[博海拾贝1130]下辈子我再好好过

博海并且连续多次位列中国互联网信息中心（CNNIC）组织的中国互联网络发展状况调查十佳网站之列。

负责索菲亚·墙地一体|空间定制整体运营的常务副总郭权烽表态：拾贝索菲亚是受公众监督的上市公司品牌，坚持长期的发展战略。让加盟商投入小，下辈让消费者享受大品牌福利。

渠道管理杂乱无章，再好货品横飞，再好价格乱窜，而零售经销商原本就经历着巨大的痛苦：渠道层层盘剥后，没有了价格竞争优势，同时，获客非常难，获客成本极高，店面租金、人力成本不断上涨，几乎都过着朝不保夕的日子。地板单品将会以极致单品形态长期存在，好过整装是未来趋势，但一定是由定制行业品牌来主导的。针对索菲亚地板推出的极致单品模式，博海业内人士纷纷议论：博海索菲亚此举究竟是做地板行业的搅局者还是开拓者？无需开店只需3㎡终端像卖矿泉水一样卖地板木地板产品已经回归建材属性，行业已经非常成熟，我们的目标就是：‘像卖矿泉水一样卖地板，‘像开便利店一样开拓终端。

有着20多年地板行业大宗销售实战经验，拾贝和有着长年在一线帮扶经销商经验的、拾贝负责索菲亚地板渠道运维的郑总，深度剖析了当下经销商的痛点：经销商在工程投标时，往往遇到这样的窘境：中小品牌难入甲方法眼，入围非常难。加盟Mini店的经销商不需要开店、下辈不需要重装门店，下辈只要设置3平米左右的专区即可，索菲亚·墙地一体|空间定制全国营销总监杨绍智，形象的描述了索菲亚地板Mini店的模式，并说道：从消费端倒逼企业运营体系全面变革，打掉不必要的中间环节，相当于把总部仓库平移到城市仓，由城市服务商服务Mini店，直通C端。

不难发现，再好索菲亚·墙地一体|空间定制的这次发狠招背后的战略意图也很明显：再好索菲亚地板Mini店、索菲亚地板城市服务商、索菲亚空间定制社区店、索菲亚空间定制专卖店，四大招商模块四箭齐发，终极目的就是：通过地板单品极致化战略，助力完成空间定制的整装产品包的核心业务发展目标。

消息甫一出街，好过立刻引发了泛家居行业的强烈震动。快，博海是指要用最快捷的方式体现出来，用最快的速度应用到行业中去。

拾贝同时达到国际领先水平。标准名称：下辈《质量分级及领跑者评价要求活扳手》主起草单位：下辈威海市力钰实业有限公司标准在GB/T4440的基础上，对基础指标、核心指标进一步提高了标准要求，增加了创新性指标，包括偏心五角试棒扭矩、扭转疲劳、口面平行度等指标要求，为行业提供了一个高质量、高水平的标准。

未来希望通过团体标准工作的持续推进，再好进一步促进产品、行业的提升，为实现消费者美好生活做出更大贡献。有专家透露，好过本次发布的团体标准中产品标准的主要技术指标达到了国际先进水平，好过甚至是领先水平，部分指标填补了国内外同类标准空白，提升行业国际竞争力。