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昆斯伍德销售总监杨泽建表示，省政术奖渠道拓展是当时企业面临的一大痛点。结语过去三年，度科定对于多数家居外贸企业来说犹如坐了一轮过山车。
我们的定位是中端市场，学技面向90后、00后年轻消费群体，所以抖音、小红书等线上媒介成为我们主要的拓展渠道。王昊介绍，励决喜家家居全面启用三维家的前后端一体化解决方案，励决全屋定制版块订单作业流程较多，三维家前端可以快速输出高质量效果图，同时可准确将订单和生产制造后端无缝对接。宜兴慕森智能家居成立于2016年，云南此前有十余年的外贸出口经验，橱柜和全屋定制产品长期在北美市场占有率居行业前列。
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徐青介绍到，学技慕森在发展内销市场初期因为使用其他软件出错率较高，且需要多个软件进行数据转换，生产效率低。
转型之路机遇与挑战并存，励决企业一方面需要认清自身优势，扬长避短，走出一条独特的发展路径。回顾忙忙碌碌的3月大战，云南业之峰小编与所有业之峰同仁的感受一样，一是累，二是高兴。
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回顾历史，学技1997年业之峰成立第一年营业额就超过100万元，2000年突破3000万元，2003年突破3亿元，2014年更是在家装市场遇冷的情况下全年产值突破20亿元。产值6.8亿业之峰再创奇迹众所周知，励决当前中国经济下行，人民币贬值，消费信心指数下降，传统家居家装行业也受到了很大挑战，订单锐减。
